Doğan Trend sponsorluğunda gerçekleştirilen “Afet, Afet Sonrası Gereksinimler ve Teknolojinin Getirdiği Çözümler” oturumunda, afet sonrasında güzelleştirme ve olağan Ömür sistemine geçmek için nelerin yapılması gerektiği, afet sonrası barınma, besin, güç, irtibat üzere gereksinimlerin en düzgün nasıl karşılanabileceği ve afetzede vatandaşların bundan sonraki Ömür kalitesinin nasıl iyileştirilebileceği ele alındı.
Moderatörlüğünü Doğan Holding Otomotiv Kümesi genel Müdürü ve Yönetim Konseyi Üyesi Kağan Dağtekin’in yaptığı oturuma Keten Küme Yönetim Heyeti Lideri ve Yüksek Mimar Ferhat Keten, ihtiyaç Haritası Kurucusu Mert Fırat, Enerjisa Güç CEO’su Murat Pınar ve Şef, Seyyah ve Müellif Ömür Akkor katıldı.
Kağan Dağtekin: “Elektrikli araçlarımızı zelzele bölgesinde jeneratör olarak hizmete sunduk”
Doğan Holding Otomotiv Kümesi genel Müdürü ve Yönetim Heyeti Üyesi Kağan Dağtekin, “Depremin akabinde hepimiz ne yapabiliriz diye düşünüyorduk. Güç olmayınca operasyonların durduğunu ve kamera ışığı ile arama kurtarma çalışmalarının devam ettiğini görünce, Japonya’daki ziyaretimizden akılımıza bir Fikir geldi. Elektrikli araçların bataryalarının acil durum senaryolarında kullanılabileceği fikrinden aksiyon aldık. Çabucak Avrupa ile temasa geçerek Türkiye’ye araç yönlendirme gerçekleştirdik. Süratli bir testin akabinde jeneratör, ısınma ve aydınlanma gereksinimleri için araçları Çabucak bölgeye yönlendirdik. 3-5 çadıra ısı, Fer sağlayabilsek bile Kafi diyorduk lakin hiç iddia etmediğimiz faaliyetlere katkısı oldu. Farklı bir pencereden bakmak gerekiyor; bu durum kimi Sorun olan konuları kolay aşmamız konusunda yardımcı oluyor” dedi.
Ferhat Keten: “Ev standartlarında, yerinde birleştirilebilir konteynerleri üretip 2 haftada alana ulaştırdık”
Keten Küme Yönetim Şurası Lideri ve Yüksek Mimar Ferhat Keten, “Deprem sonrasında süratlice organize olup satın alım gerçekleştirmek yerine kendi mimar takımımızla ayrıntılı mesken standardında, yerinde birleştirilebilir halde konteyner tasarladık ve sarsıntının ikinci haftasında bölgeye teslim edilebilir duruma getirdik. Natürel ki orada epeyce değişik durumlarla da karşılaştık. Bölgede hava sıcaklığı -20 derecelerde iken alan maalesef şimdi Amade değildi. Devlet bürokrasisinde dert vardı ve bizi asıl zorlayan şey üretim, yardım toplama ve tertip değil, oradaki bürokratik standartların kâfi çalışmamasıydı. Siyaset finansman ve gayrimenkulden olduğu sürece; halk faydası ile Kurum faydası ortasındaki ayrım algılanmadığı surece bu yanlışları yapmaya devam edeceğiz” dedi.
Mert Fırat: “Dünyaya ziyan veriyor ve bunu yönetemiyoruz”
İhtiyaç Haritası Kurucusu Mert Fırat, “Depremin birinci gününde oradaydık. Gaziantep ve Adana’da çalışan bir yapımız vardı. Sürdürülebilir kalkınma kapsamında bölgede İç içe çalışıyoruz. Sağlam kentler için sağlam KOBİ’ler projeleri ile zelzele tedbirlerine takviye olmaya çalışıyoruz. zelzele şuurunun geliştirilmesi, sivil toplumu ve kamuyu nasıl daha uyguna götürebiliriz sorusu üzerinden devinim etmeliyiz. ihtiyaç Haritası olarak kapalı periyot sistemi ile uyum amacı olması için çalışıyoruz. Afetlerde kullanabileceğimiz eserleri, öngörüler ve geçmiş bilgiler ışığında, geçmişten gelen bilgileri de dijitale ve geleceğe aktararak yeninin bize getirdiğini kullanmaya çalıştık. Bu sayede sarsıntının birinci saatinde bile kaç binanın ziyan gördüğü bilgisini alabiliyorduk. doğal afetler 2000 yılından 2020 yılına kadar yüzde 800 arttı. İklim krizi ve global ısınma insan kaynaklı. Dünyaya ziyan verdiğimiz ve yönetemediğimiz bir çağda gibisi afetlerle müsabakaya devam edeceğiz. Bu nedenle hazırlıklı olmalıyız. Afete güçlü Belde olmadıkça, biz sabahtan akşama kadar çalışsak bile uyum eksikliği, operasyon eksikliği ve dolayısı ile şehircilik ile ilgili sorunlar yaşamaya devam edeceğiz” dedi.
Murat Pınar: “Depremin meydana geldiği andaki koşulların her biri başka kriz idaresi gerektiriyor”
Enerjisa Güç CEO’su Murat Pınar, “Yaşadığımız coğrafyada sarsıntıdan kaçamayacağımız aşikâr ve bu nedenle zelzele öncesi, anı ve sonrası için kıssayı yanlışsız kurgulamamız gerekiyor. Sarsıntıdan etkilenen arkadaşlar ile orayı tekrar ayağa kaldırmak Mümkün değil. Bilhassa Antakya’ya birinci anda insanlara ulaşmamız bile 24 saat aldı. Elektrikten ve irtibattan mahrumluk bir şehircilik altyapı öyküsüdür. İkinci felakete Sebep olmamak için elektriği Mecbur olarak kestiğimiz durumlar da oldu. Altyapı kuruluşları ile koordine olarak çalışıyoruz. Dağıtım şirketinin tabiatı gereği krizlerle boğuşan bir Bina var ve kriz planlarımız var. Tabi o öyküyü yaşayana kadar her krizi kendi başına Öbür bir Yönetim biçimi gerektiriyor. Zelzelenin hangi saatte olduğundan hangi mevsim ve hangi hava durumunda olduğuna kadar her birinin başka planı olması lazım. anne öncelikler birinci 48 saatte hayat kurtarmak olmalı. O yüzden öncelikler her krizde anlık olarak farklılıklar gerektiriyor. Toplumsal dayanışmayı burada takdir etmek lazım lakin öteki taraftan vicdani mesuliyet sırasında yanlışsız planlama yapılmadığında, oraya giden ve yardım etmek isteyen arkadaşların depremzedeye dönüştüğünü gördük” dedi.
Ömür Akkor: “Bölgedeki beşerler için her şeyden Evvel bizim orada olmamız önemliydi”
Şef, Seyyah ve Müellif Ömür Akkor, “Bizle birlikte olmak isteyen kim varsa zelzele bölgesine gittik. Biz bölgeye ulaştığımızda Elbistan’da hava -30 dereceydi. Durumun vahametini daha trajik hale getiren de tam çökmüş kentin üzerinde kırk santim kar olmasıydı ve hem insan yoktu hem de ateş bile yanmıyordu. Etraftaki Tüm köylerden irtibat sağlayarak yardım yetiştirmeye çalıştık. O anda elbette bu işi can havliyle yaptığımız için planlı değildik ve bizden kim ne istediyse yerine getirmeye çalıştık. Depremzede insanlarda ayrım ettiğimiz esas şey, insanların uzatan yardımdan çok orada olunarak yardım edilmesine muhtaçlık duymasıydı. Onları düşündüğümüz ve bize muhtaç hissettirmediğimizde Önemli bir ayrım yaratmayı başardık. Başta İstanbul’dan sağladığımız materyal lojistiğimizi yirminci gün dışarıdan sağlamayı kestik ve gereksinimlerimizi bölgede açılan marketlerden sağlamaya başladık. Benim için hayatımda yeni bir periyodun başlangıcı oldu ve inanılmaz bir tecrübeydi” dedi.
Kaynak: (BYZHA) ak Haber Ajansı
