ACCA Türkiye, Azerbaycan ve Gürcistan Bölge Lideri Filiz Demiröz 14. Eduplus Finans Zirvesi’nin açılış konuşmasını “Sürdürülebilir Finans Takımlarını Oluşturmak: neden ve Nasıl” başlığı altında yaptı. Filiz Demiröz konuşmasında ACCA’in yeni global araştırma raporlarından biri olan “Daha Âlâ bir Dünya için Muhasebe Mesleği: Dönüşümün Öncelikleri” raporunun da ortalarında bulunduğu araştırmalarına atıfta bulunarak, sürdürülebilir finans ve muhasebe gruplarının 2020’li yıllarda sürdürülebilir işletme ve ekonomiler için hayati bir ehemmiyete sahip olacağını Anlatım etti.

Dünyanın 178 ülkesinde 241 binden Çok üyesi ve yarım milyondan Çok adayı bulunan global finans ve muhasebe Uğraş kuruluşu ACCA, Eduplus tarafından düzenlenen 14. Finans Zirvesi’ne yerini aldı. Filiz Demiröz, ACCA’in Daha Güzel bir Dünya için Muhasebe Mesleği: Dönüşümün Öncelikleri”, “Sürdürülebilir Kurumların Kalbindeki Finans ve Muhasebe Profesyonelleri”, “Sürdürülebilir İş ve Finans Profesyonelinin Marifetlerini Geliştirmek” isimli yeni global araştırmalarından öne çıkan bulguları paylaştığı “Sürdürülebilir Finans Takımlarını Oluşturmak: neden ve Nasıl” başlıklı konuşması ile doruğun bu yılki açılışını yaptı.

2020’li yıllarda sürdürülebilir olmayı hedefleyen işletmeler ve iktisatların geleceğe hazır, sürdürülebilirlik odaklı, kuvvetli etik kıymetlere sahip, dijitalleşmeye hakim, katma değer yaratan, Daimi mesleksel öğrenmeye Aleni sürdürülebilir finans profesyonellerine ve gruplarına sahip olmaları gerektiğinin altını çizen Filiz Demiröz, “ACCA olarak sürdürülebilir finans ve muhasebe profesyonellerinden oluşan sürdürülebilir finans takımlarının gerçek, tesirli bir değişim yapmak ve toplumsal açıdan daha adil ve etrafa hassas işletme ve iktisatların merkezinde yer almak için eşsiz bir pozisyonda olduğuna inanıyoruz” dedi.

Finans dünyasında tekrar yaşanmaya başlayan Yetenek savaşlarına dikkat çeken Demiröz, şunları söyledi: “Şu anda Amel dünyası Fazla hareketli günlerden geçiyor; sessiz istifa, kurumların ve bölümlerin şikayet ettikleri Yetenek açıkları, öte yandan nihayet vakitlerde Özellikle Aka teknoloji firmalarında yaşanan toplu işten çıkarmalar ve dönüşümler… Öncelikle, finans ve muhasebe profesyonelleri için dikkat çeken haberi vereyim: Bu bölümde Yetenek savaşları yine başladı; yeni yetenekleri grupların bünyesine katmak ve takımlardaki yetenekleri elde tutmak CFO’ların en Kıymetli gündem unsurları ortasında. Finans ve muhasebe profesyonelleri için bir Öbür haberi de Çabucak paylaşayım: Artık kurumlar ve zirve yöneticileri Fazla daha Çok ve Türlü yetkinliklere sahip, yani bir manada bizim ‘sürdürülebilir Amel ve finans profesyonelleri’ olarak isimlendirdiğimiz profesyonelleri arıyor.”

• Günümüzde, sürdürülebilir finans ve muhasebe takımlarının oluşturulmasında İnsan Kaynakları departmanlarından eğitimcilere, patronlardan mesleksel kuruluşlara birçok İç ve Hariç paydaşın Bir arada çalışması gerektiğini Anlatım eden Filiz Demiröz, sürdürülebilir finans ve muhasebe takımları için mesleksel yetkinliklerin ve Amel gücünün adil ve kapsayıcı mesleksel eğitim siyasetleri ile geliştirilmesi gerektiğinin de altını çizdi. ACCA’in “Sürdürülebilir İş ve Finans Profesyonelinin Maharetlerini Geliştirmek” isimli global araştırmasında, sürdürülebilir finans ve muhasebe profesyonellerinin yetişmelerine katkı sağlayacak Daimi mesleksel öğrenme programlarının özelliklerinin ele alındığını hatırlatan Filiz Demiröz, en kuvvetli Daimi mesleksel programlarının özelliklerini söyle sıraladı:
• “Hem profesyonellerin hem de finans dünyasındaki paydaşların mesleğe dair gereksinimlerini karşılayabilecek kadar ilgili olmalı,
• Sürekli mesleksel öğrenme programına katılan her profesyonelin farklı öğrenme biçim ve metodolojilerine Müsait ve onların gereksinimlerine nazaran güvenilir öğrenme çıktıları sunmalı,
• Sürdürülebilir finans ve muhasebe profesyonelinin öğrenme hedeflerini yerine getirecek ve hayat uzunluğu mesleksel eğitimlerini sürdürmelerini destekleyecek biçimde motive edici olmalı,
• Eğitim gören sürdürülebilir finans ve muhasebe profesyoneli ile eğitmenleri birer birey ve topluluk olarak öğrenme aksiyonunun ve yaklaşımının merkezinde ve bir ortada tutmalı,
• Mesleki öğrenme stratejisinin geliştirilmesi ve içerik, üretim, sunum ve nezaret süreçleri boyunca uygulanmasında dijitalleşme ve veri dünyasındaki gelişmelerden faydalanmalı,
• İş modelleri, çevresel, toplumsal ve finansal sürdürülebilirlik bahislerine entegre bir yaklaşımla oluşturulmalı.”