İş ve iktisat dünyasını buluşturan Uludağ iktisat Tepesi, 27-30 Nisan’da gerçekleşti. Doruğa katılan Doğan Holding Yönetim Şurası Lideri Begüm Doğan Faralyalı, “İş dünyası olarak bütünün hayrını gözeterek devinim etmeye başlamanın çoktan vakti geldi. Bunun içinde sürdürülebilirlik en Değerli sıkıntımız olmalı. Bu lakin yeni bir liderlik anlayışı ile olabilir” dedi.
Capital, Ekonomist ve Start Up tarafından 2012 yılından beri düzenlenen, Türkiye’nin en Kıymetli Amel ve iktisat buluşması olan Uludağ iktisat Doruğu bu Yıl Sapanca’da NG Enjoy Otel’de düzenlendi. Süratle değişen dünya ve Türkiye gündemine dair Amel ve Fikir önderlerini bir ortaya getiren Tepe, “Yeni jenerasyonlar için yarını şekillendirecek siyasetler ve Amel stratejileri” temasıyla gerçekleşti. Hazine ve Maliye Bakanı Dr. Nureddin Nebati’nin konuşması sonrası başlayan panellerde iş, iktisat ve Siyaset dünyasının Fikir başkanları, Cumhuriyetin 100. yılı odağında konuşmalarını yaptı.
“100. Yılında Türk İş Dünyası İçin istikbal Modeli: Gaye Odaklı Liderlik Ve Strateji” oturumunda, Cumhuriyetin ikinci yüzyılında Amel dünyasının stratejileri ve genç nüfusla Türkiye’nin fırsatlar merkezine dönüşümü ele alındı. Moderatörlüğünü Deloitte Türkiye CEO’su Başak Vardar’ın yaptığı oturuma; temel Holding Yönetim Konseyi Lideri Ali Sabancı, Yıldız Holding Yönetim Şurası Lideri Ali Ülker ve Doğan Holding Yönetim Şurası Lideri Begüm Doğan Faralyalı katıldı.
“Sürdürülebilirlik en Kıymetli problemimiz olmalı”
Zirve kapsamında yer Meydan “100. Yılında Türk İş Dünyası İçin istikbal Modeli: Gaye Odaklı Liderlik Ve Strateji” başlıklı oturuma panelist olarak katılan Doğan Holding Yönetim Konseyi Lideri Begüm Doğan Faralyalı, yeni bir liderlik anlayışıyla sürdürülebilirliğin en Kıymetli Sorun olması gerektiğini belirterek şunları söyledi: “İş dünyası olarak bütünün hayrını gözeterek devinim etmeye başlamanın çoktan vakti geldi. Bunun içinde sürdürülebilirlik en Değerli problemimiz olmalı. Bu lakin yeni bir liderlik anlayışı ile olabilir. içten dışa liderlik eden, farkındalığı yüksek, şahsî dönüşümlerini tamamlamış, kendini ve kıymetlerini bilen ve onlarla Ahenk içinde yaşayan, dehşetle değil sevgiyle liderlik eden, yalnızca Fazla bilgili değil, tıpkı vakitte bilge, yüreğiyle ve aklıyla karar veren, daha Çok Amel birliği yapan, can kulağı ile dinleyen önderlere ve daha Fazla bayan önderlere gereksinimimiz var.”
“Geleceğin işlerine odaklandık”
Doğan Holding’in güzelleştirici ve onarıcı bir şirket olmak için çalışmalarını sürdürdüğünü vurgulayan Faralyalı, “Portföyümüzü sürdürülebilirlik gayelerimiz doğrultusunda dönüştürüyoruz. Karbon salımını Fazla olan yahut dönüştürülmesi daha güç kesimlerden çıkma kararı alıyoruz. mesela 2022 yılında Çelik Halat şirketimizi sattık. Bu hafta Aytemiz şirketimizin satışını tamamladık. Yeni yatırım fırsatlarını ise her Vakit sürdürülebilirlik nazar açısıyla inceliyoruz. Geleceğin işlerine odaklandık. Galata Wind ile Türkiye’nin birinci yeşil halka arzını gerçekleştirdik. Yenilenebilir güç yatırımlarımızı artırıyoruz. Türkiye’nin Ar-Ge, tasarım ve üretimde öncü lider teknoloji şirketlerinden KAREL’e yatırım yaptık. Sürdürülebilir mobilite yatırımlarına Doğan Trend Otomotiv ile devam ediyoruz. Biz Dünyayı kirleten değil, fayda sağlayan, sorun yaratan değil sorun çözen, fırsat yaratan, uygunluktan yana, uygunluk içeren, onarıcı ve güzelleştirici, uygun bir şirket olmak için çalışıyoruz. Sanıyorum Türkiye’de bütün hissedar Yönetim heyeti üyelerinin bayan olduğu Biricik şirketiz. Bu manada Mesul Amel dünyasının Örnek bir şirketini yaratmak bize yakışır diye de Mevcut gücümüzle çalışıyoruz” dedi.
Doğan Holding ile ‘yeni nesil’ seslerini Amel dünyasına duyurdu
‘Yeni nesil’ odağında yapılan tepede, paneller ortasında gençlerin sesini Amel dünyasına duyurmasına da fırsat verildi. Öğrenci, çalışma hayatına atılan ve STK temsilcisi olan 13 gencin konuşmalarının olduğu görüntüler gün boyunca panel ortalarında yayınlandı. Böylelikle gençler yorum, Dilek ve değerlendirmelerini Amel dünyasının Fikir lider ve başkanlarıyla paylaşma bahtı yakaladı.
Kaynak: (BYZHA) ak Haber Ajansı
