Her Yıl global iktisadın farklı alanlardaki paydaşlarını İsviçre’nin Davos kasabasında bir ortaya getiren Dünya Ekonomik Forumu (WEF) Yıllık Toplantısı, bu Yıl “Parçalanmış Bir Dünyada İş Birliği” temasıyla düzenlendi. Kamu, Özel dal, sivil cemiyet ve akademi dünyasından yaklaşık 3 bine yakın iştirakçinin yer aldığı toplantılarda, dünya sıkıntıları ve tahlil teklifleri masaya yatırılırken, aksiyon odaklı global Amel birliklerinin altı çizildi. 

Davos’ta Türk Amel dünyasını temsil eden adler ortasında yer Meydan Sabancı Holding CEO’su Savaş Alper, tertibin ikinci gününde, sürdürülebilir mobilitenin geleceğinin tartışıldığı kapalı oturuma konuşmacı olarak katılırken, bütün ziyaretçilere Aleni olarak düzenlenen “Döngüsel Uygulamalara hayat Vermek” panelinde ise Amel ve operasyon modellerinde döngüselliğin hızlandırılması için neler yapılması gerektiğini ve Sabancı Topluluğu’nun bu alanda hayata geçirdiği proje ve uygulamaları anlattı.

“LİNEER İKTİSADIN ÖĞRETİLERİNİ UNUTMALIYIZ”

Döngüsel iktisadın, iklim acil durumu, biyoçeşitliliğin azalması, toplumsal eşitsizlik üzere dünyanın karşı karşıya olduğu Aka krizlerin tahlili için hayati Ehemmiyet taşıdığını belirten Savaş Alper, “Döngüsel iktisat uygulamalarının gelişmesinin dünyamıza sağlayacağı katma değer yalnızca etrafla sonlu değil. Bugün global güç ve hammadde krizlerinin Olumsuz tesirlerini Fazla net biçimde görüyoruz. Yenilenebilir güçle kol kola ilerleyen döngüsel iktisat uygulamalarının artması, global krizlere karşı da Fazla Değerli bir kalkan misyonu görüyor. Ayrıyeten, sürdürülebilir kalkınma gayeleriyle Enlem halde, şirketler için yeni büyüme ve istihdam alanları sağlıyor” halinde konuştu.

Yeni dünya nizamında, lineer iktisadın öğretilerinin unutulması gerektiğinin altını çizen Alper, “Hep birlikte, döngüsel iktisat uygulamaları aracılığıyla, nasıl daha Çok değer yaratabileceğimizi yine düşünmeliyiz. Tedarik zincirlerimiz başta olmak üzere Amel süreçlerimizi buna nazaran gözden geçirmeliyiz. Bugün dünyada döngüsellik birden fazla Vakit Geri dönüşüm ile eş manalı olarak algılanıyor. Bunu değiştirmek için, bütün dallarda döngüsellik örneklerini artırmamız Fazla önemli” dedi.

Sürdürülebilirliğin, Sabancı Topluluk Vaadi’nin anne öğesi olduğunu kelamlarına ekleyen Savaş Alper, “Sürdürülebilirliği bir risk değil değer yaratma fırsatı olarak görüyoruz. var ekonomik büyüme sistemini devam ettirmenin artık dünyada Mümkün olmadığı Fazla açık. ‘Almak, kullanmak ve atmak’ yerine ‘azaltmak, yine kullanmak ve Geri dönüştürmek’ üzerine şurası döngüsel bir iktisat modelini, niyet yapımıza, Amel yapış şekillerimize, istikbal stratejilerimize entegre etmeyi, dünyamızın ve insanlığın geleceği için bir mecburilik olarak görüyoruz. Kendimizi yalnızca yıkıcı inovasyon süreçlerinin takipçisi değil, birebir vakitte geliştiricisi olarak da konumluyoruz. Dünyanın Sabancı’sı vizyonumuzla Enlem olarak, global büyüme stratejimizi de bu yaklaşımla ele alıyoruz. Bu kapsamda, istikbal 5 yılda yapacağımız yatırımların yüzde 75’ini, ‘yeni ekonomi’ olarak isimlendirdiğimiz güç ve iklim teknolojileri, ileri materyal teknolojileri ve dijital teknolojilere yönlendiriyoruz” dedi.

“YENİ BİR İŞ BİRLİĞİ KÜLTÜRÜNÜN ÖNCÜLÜĞÜNÜ YAPIYORUZ”

Kordsa, Brisa, Temsa ve Teknosa üzere Fazla sayıda Topluluk şirketinde, döngüsel iktisadın öncü uygulamalarını hayata geçirdiklerini Anlatım eden Savaş Alper konuşmasına şöyle devam etti: “Bugün, sürdürülebilir yaşama hizmet etmenin yolu, bu uygulamaların tesir alanını bütün ekosisteme yaymaktan ve yeni bir Amel birliği kültürü yaratmaktan geçiyor. Kordsa’nın, Continental ile Birlikte hayata geçirdiği Cokoon isimli yapıştırma teknolojisi bu kültürün sembol projelerinden biri. Ortaya koyduğumuz Aleni inovasyon yaklaşımıyla, lastik işimizde global rakiplerimizden biri olan Continental ile Ar-Ge gruplarımızı bir ortaya getirerek, bu alanda 100 yıldır kullanılan formüle Fazla daha inovatif, Fazla daha çevreci bir alternatif geliştirdik. Cokoon’un patent havuzunda bugün Continental ve öteki iki Amel ortağımızla Birlikte Yekün dört şirketiz. Her birimiz kendi birikimimizi havuza koyarak, buradaki uygulamalarımızı Daimi olarak geliştiriyoruz. Bugün geldiğimiz noktada, kesimdeki 70’e yakın şirket bu teknolojiyle yakından ilgileniyor. Görüyoruz ki; ortak gayretlerimiz, sürdürülebilirlik için yeni bir pazar standardının yaratılmasını sağladı. Bu proje, yarattığımız tesirin ve bedelin, kendi operasyonlarımızın Fazla daha ötesine geçtiğinin eksiksiz bir örneği. Sabancı Topluluğu olarak, daha yüksek bir Gaye için şirketler ortası Amel birliğini benimseyen, rekabete toplumsal fayda odaklı bir nazar açısı kazandıran, inovasyonu kendine saklamak yerine bütün paydaşların kullanımına sunan, ‘şirketin faydası’ndan Fazla ‘ekosistemin faydası’nı gözeten bir Amel birliği kültürünün öncülüğünü yapmaktan gurur duyuyoruz.”

”TASARIM SÜREÇLERİ ‘KISITLI KAYNAK’ GERÇEĞİ ÜZERİNE KURGULANMALI”

Döngüsellikle ilgili bariyerlerin zihinlerde başladığını da kelamlarına ekleyen Savaş Alper, “Kaynakların sınırsız olduğunu, hiçbir Vakit bitmeyeceğini düşünerek devinim etmek aslında dünyamıza yaptığımız en Aka kötülük. Baktığımızda, kaynakların kısıtlı olduğu ülke ve toplumlarda, döngüsellik uygulamalarının arttığını görüyoruz. Zira bu ülkelerde, gereçleri yine kullanmak, Geri dönüştürmek, onlara yeni birer Gaye kazandırmak, bir tercihten öte bir mecburilik. Burada toplumun paydaşlarına düşen en Aka misyon; farklı alanlardaki bütün tasarım süreçlerini ‘kısıtlı kaynak’ gerçeğine nazaran kurgulayarak, döngüselliği bir Amel yapış standardı haline getirmek” dedi.

Kaynak: (BYZHA) – ak Haber Ajansı